洗衣厂不断稳进发展，除开货运量上谋出路，也要紧紧围绕顾客谋出路，优化顾客满意度，留住顾客，能够吸引顾客，做足业务量。洗衣厂如何在竞争中壮大实力，独树一帜？

1、优化清洗品质

  洗衣服品质是洗衣公司的生命线，如何保证洗整洁每一件服饰，说着容易做起来还真需要狠下功夫。

（1）进厂和复查

  进厂前就应当依照收衣规定严苛查验严格把关，不许一件不过关衣服裤子入厂，复查在清洗前通过观察衣服裤子布料和辨别污垢类型，好做相对的清洗方式 和去渍剂解决污渍。

（2）恰当清洗和洗前维护

  衣服复查后扫码中还要细心确定归类后洗衣和手洗衣服裤子是不是分错，避免干洗衣服水洗，也要区别洗衣机还是手工制作洗，保证恰当清理每一件服饰。衣服裤子饰品和钮扣及毛领和有关零配件要提早拆装存放好，避免不做维护清洗。

（3）初检、整烫、总检逐层严格把关查验监控器，不让问题衣服裤子出厂。

2、加速清洗速率

  清洗高效率是集中清洗加工厂的难题和困扰。高效率的洗衣工厂向一部高速运行的列车，有车前（货运物流）-有车箱（进厂、复查、清洗、风干、初检、整烫、总检、原厂）-停站（门店、顾客），每一个阶段都密不可分相接，哪一阶段出现问题都是影响总体运作，因此培训职位要紧密配合能够高速运行。

3、有效解决洗衣服安全事故与纠纷案件。

（1）优化洗衣服品质尽量避免洗衣服安全事故。

（2）洗衣服的预定精细洗都是提早承诺衣服裤子使用价值和赔付额度的具体措施。

（3）积极主动处理顾客的举报和消极情绪，认可顾客的需求，才能在最短期内为顾客解决困难，获得顾客认可。